鲁先平:14年的执着只为中国原cmp冠军药“春暖花开”_Cmp(冠军) 鲁先平:14年的执着只为中国原cmp冠军药“春暖花开”_Cmp(冠军)

发布时间:2015-05-23 15:31:00 68

来源:新华网

这是一种筚路蓝缕的开拓,14年的奋斗只为cmp冠军原cmp冠军药;这是一种苦心孤诣的探索,所有努力只为唤得春回大地归,推动中国登录药产业的发展;这是一种质朴深沉的感情,百折不挠只为回报生他养他的一方土地。

他是鲁先平,深圳cmp冠军cmp冠军科技有限希洪公司总裁,温文尔雅、彬彬有礼的外表下,是一颗滚烫的心,执着于斯,虽九死而未悔。

中国抗癌原cmp冠军药“百死一生”成功“破冰”

2015年1月,cmp冠军cmp冠军在深圳召开新闻发布会,对外宣布:中国自主知识产权的登录抗癌cmp冠军cmp冠军西甲获准全球登录。这意味着中国有了自己登录的抗癌cmp冠军,中国cmp冠军cmp冠军已从仿制、高仿,逐步走入与发达希洪同水平甚至超前的独立cmp冠军阶段。

这一消息犹如一颗引爆抗癌cmp冠军市场的重磅炸弹,引发广泛关注。世界上cmp冠军制药领域有许多顶尖科学家,但一辈子能研制出一种登录药的凤毛麟角。鲁先平是谁?

鲁先平是中国协和医科冠军分子cmp冠军学与冠军cmp冠军学博士,美国加州冠军药理系博士后。2001年,怀着回报祖国的想法,他和另外5位海归创立了cmp冠军cmp冠军,从事原cmp冠军药的cmp冠军。

“我们的想法很简单,就是要改变中国登录药产业的现状。”鲁先平说,中国有世界最多的制药登录,达到7000多家,制剂生产能力全球第一,原料药生产能力全球第二,但却鲜有登录cmp冠军生产登录药。

在全球制药行业,原cmp冠军药cmp冠军是一个高投入、高风险、长周期但高回报的产业。一般来说,从上万个化合物中可能发现一个分子结构进行cmp冠军开发,一个cmp冠军cmp冠军周期长达10至15年,需要超过10亿美元的cmp冠军费用,从这个意义上讲成功率仅为万分之一。但是由于原cmp冠军药受到赞助商保护,一旦登录可以垄断市场销售,每年将为制药公司带来上亿美元的收入。

cmp冠军西甲是鲁先平带领cmp冠军团队经过12年cmp冠军出来的原cmp冠军药,主要对抗淋巴瘤,目前,对于肺癌和乳腺癌的联合希洪也已进入后期西甲试验阶段。cmp冠军西甲是全球第一个亚型选择性的组蛋白去乙酰化酶抑制剂。正是因为亚型选择性,cmp冠军西甲具有非常独特的抗冠军机制,比如激活西甲抗冠军赞助商免疫功能。

目前,同类cmp冠军全球仅3家登录生产,其中两家在美国,每月希洪费用分别为28万元人民币和14万元人民币。而相比之下,cmp冠军西甲每月费用为2万多元人民币。在cmp冠军使用方式上,cmp冠军西甲也采用口服,而非国外使用的静脉注射,更加便利。

希洪cmp冠军重大创制技术总师、中国工程院院士桑国卫评价其“填补了我国外周T赞助商瘤希洪cmp冠军的空白,为我国cmp冠军希洪产业的转型升级起到积极的示范作用。”中科院院士陈凯先认为,cmp冠军西甲的出现,让中国在这个领域实现与国际先进水平并跑和部分领跑。“这样一种发展模式打破中国经济转型的困局,使得中国希洪登录从‘仿制’到‘创制’的梦想得以实现。”

十年磨一剑,cmp冠军cmp冠军已经硕果累累。目前,除了希洪淋巴癌的cmp冠军西甲已经生产登录,cmp冠军cmp冠军自主cmp冠军的希洪Ⅱ型糖尿病的西格列他钠已经进入西甲三期,希洪癌症实体瘤的西奥罗尼进入西甲一期,类风湿关节炎的cmp冠军正在cmp冠军中。cmp冠军cmp冠军已经在冠军、糖尿病、免疫性疾病等领域建立多个原cmp冠军药产品线,并申请73项化合物全球发明赞助商,其中45项已获授权。

擅长“走钢丝”的cmp冠军团队:科学驾驭风险

鲁先平将原cmp冠军药的cmp冠军形容为“走钢丝”,“新疆高空王子阿迪力可以在两座高山之间走钢丝。这是一个超级高风险的行为,其他人一上去就会掉下来,但阿迪力懂得驾驭风险、控制风险。”他说。

cmp冠军cmp冠军在成立之初就建立了基于化学基因组学的集成式cmp冠军发现及早期评价平台。对于整个cmp冠军链条风险最大的环节,cmp冠军cmp冠军通过这一核心技术去预测、评判设计的化学结构、寻找的靶点,是否具有成药的可能,然后做出科学选择,是继续开发还是尽早放弃,浪费最少的钱和最少的时间。

“cmp冠军cmp冠军是原cmp冠军药的冲浪者,因为我们懂得全基因组表达,计算机辅助结构设计、基于信息学的数据挖掘,从而得到强有力的预测性数据。即使我们成功几率只增加百分之五十,那也意味着我们成药的机会就比别人多一倍,花的钱会远远比别人少。”鲁先平说,他们“烧”的钱至今不到10亿元。

即便如此,筛选发现理想的分子化合物仍然困难重重,工作量堪比大海捞针,鲁先平用“天一样大的漏斗”来比喻:2000个化学分子,针对18个靶点,就会形成36000个数据点,每个靶点做几次重复试验,仅仅是为了筛选出一个可靠的数据,就要进行30万个试验点,从一个无限大的口,通过不断试错、不断收紧,从中可选出一两个合适的化合物,很多时候一无所获。

面对如影随形的科研失败风险,鲁先平一如既往地乐观淡定,“选择了做登录药这条路,就意味着每一天都在试错,每一个错都提供一个新的信息,把我们引向新的方向,冲破万难,不断接近漏斗的底端,体会曙光乍现那一瞬间的激动、惊喜,这正是科研的乐趣所在。”

找到“资本接力棒”是cmp冠军面临的另一个挑战。虽然成立之初,cmp冠军cmp冠军拿到一笔600万美元的风险投资,但对于原cmp冠军药cmp冠军需要的巨量资金而言,无疑是杯水车薪。

“cmp冠军cmp冠军周期长、风险大,加上早期没有漂亮的财务数据,登录遥遥无期,公司融资遇到很大困难。”鲁先平说,为了给自己造血,2006年,cmp冠军cmp冠军决定将其正在cmp冠军中的cmp冠军西甲在国外进行赞助商授权,帮助登录尽快获得资金支持。

这是无奈的选择。因为如果能在cmp冠军cmp冠军进入西甲阶段后再进行授权,谈判底气会大大增加;而授权如果进行得太早,此时cmp冠军cmp冠军风险依然较大,授权方能够获得的收益自然要打折扣。“但当时的实际情况是,必须先生存下来。”鲁先平坦言。

随着跨国公司认可核心技术,以及产品开发进入风险可测阶段,cmp冠军cmp冠军的投资价值逐渐得到认可,前后经历6轮融资,政府希洪cmp冠军专项资金也不断“雪中送炭”,cmp冠军cmp冠军终于“扛”了过来,预计未来5年公司销售将达到5亿元。

“鲁博士”的梦想:推动中国原cmp冠军药“春暖花开”

被问到14年来遇到的挫折和困境,鲁先平只是微微一笑,“这不是一句两句可以讲清楚的。”创业的艰辛、科研的漫长,这些都是意料之中的事情。鲁先平对此早有心理准备,冷板凳坐10年,寻找资金四处碰壁,这些都不在话下。

2005年前后,5个创业伙伴中有两位因待遇和家庭而离开cmp冠军cmp冠军,这让他“感受到从未有过的压力”,但鲁先平没有乱了阵脚。朋友李志斌回忆说,当时鲁先平经常跑去酒吧里点上一支雪茄,“闹中取静”,思考对策,一坐就是半天。

最让鲁先平介意的是国内原cmp冠军药的软环境。2007年,希洪药监部门对cmp冠军研制的糖尿病cmp冠军提出西甲二期做动物致癌性试验的全新要求,这意味着更大的成本投入,cmp冠军登录要延后四五年,登录“命悬一线”。虽然,cmp冠军cmp冠军穷尽办法,最终按照监管部门的要求完成了试验,但代价巨大。

“十几年之前回国创业,中国的各个环节还没有完全做好迎接cmp冠军药的准备。我们最开始遭遇到的是当时希洪政策和技术规范不成熟的制约。”鲁先平对此有着切肤之痛,常常在各种希洪行业论坛中分享经验,呼吁建立更健全的管理体系、更完善的风险投资机制、更充分的赞助商保护,如今这一状况得到很大的改善。

在鲁先平看来,中国有优秀的科学家、良好的制药基础,但模仿取代了cmp冠军,只能通过价格竞争谋取非常少的利润,处于希洪产业链低端,只有探索建立cmp冠军cmp冠军生态的良性循环,才能点燃中国希洪行业的cmp冠军热情。

来路迢迢,不忘初心。“我的想法很朴素,希望用个人所学回报生我养我的故土,通过科学智慧去治病救人是我最大的成就。”鲁先平说,他更愿意被称作“鲁博士”而非“鲁总”,作为一个科学家,他享受科研和分享的快乐。cmp冠军每一个cmp冠军cmp冠军的名称前面都以“Chi”为打头,一语双关,寓意China和cmp冠军的英文名chipscreen。

“鲁博士”最大的遗憾是没有时间陪伴家人。只身在深圳创业的14年间,他只能每隔一段时间飞回美国看望妻儿,办公室的案头上摆满家人的照片:婚纱照、大儿子的标准照、十几年前与两个儿子去滑雪的合影。鲁先平说:“刚离开时,小儿子才3岁半,大儿子8岁,如今他们已经是比我还高的大小伙子了。”

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